En un mundo empresarial cada vez más globalizado y competitivo, las empresas están buscando constantemente formas de mejorar su eficiencia, reducir costos y mantenerse ágiles. Una de las estrategias que ha ganado popularidad en los últimos años es el nearshoring. En este artículo, exploraremos en qué consiste el nearshoring, sus ventajas y desafíos, ejemplos de empresas que han tenido éxito con esta estrategia y las tendencias actuales en este campo.
El nearshoring es una estrategia de subcontratación que implica la transferencia de procesos de negocio o servicios a un proveedor en un país cercano geográficamente. A diferencia del offshoring, que implica la subcontratación a países lejanos, el nearshoring se centra en aprovechar la proximidad geográfica y cultural para obtener ventajas competitivas. También hay algunas empresas que han tomado la decisión de abrir plantas en otros países, justamente para aprovechar las ventajas que comento a seguir.
Ventajas del Nearshoring:
1. Proximidad geográfica y cultural: La cercanía geográfica facilita la comunicación y la colaboración entre la empresa y el proveedor, reduciendo la barrera del idioma y de la cultura local, además de reducir los impactos de la diferencia de zonas horarias.
2. Reducción de costos: El nearshoring a menudo permite a las empresas reducir costos en comparación con mantener todas las operaciones en su ubicación principal. Los ahorros pueden provenir de salarios competitivos y menores costos logísticos.
3. Mayor flexibilidad: La proximidad geográfica permite una mayor flexibilidad en la gestión de proyectos y la capacidad de realizar ajustes rápidos en función de las necesidades del mercado.
Un ejemplo destacado de nearshoring es el de muchas empresas estadounidenses que han subcontratado servicios de desarrollo de software a proveedores en América Latina. La cercanía cultural y la calidad de la mano de obra altamente calificada en la región han llevado a mejoras significativas en la eficiencia y la calidad del producto. Un caso emblemático de México es la decisión de Tesla en abrir su mega planta en Nuevo León, estado de México cercano a la frontera con Estados Unidos que, además de las ventajas anteriormente comentadas, busca crecer su presencia en Latinoamérica, empezando por México. La inversión de Tesla en México es una de las más grandes en el país: 4500 millones de dólares y hasta un millón de autos eléctricos al año.
Aunque el nearshoring ofrece numerosas ventajas, no está exento de desafíos. Las diferencias culturales y las barreras legales pueden requerir una cuidadosa gestión. Además, la elección de un socio de nearshoring confiable es crucial para el éxito de la estrategia.
La pandemia de COVID-19 aceleró la adopción del nearshoring, ya que muchas empresas se dieron cuenta de la importancia de la proximidad geográfica para garantizar la continuidad de sus operaciones. Además, países como México y Costa Rica se han convertido en destinos populares para el nearshoring, gracias a su creciente industria tecnológica y la disponibilidad de talento.
En un mundo empresarial en constante evolución, el nearshoring se ha convertido en una estrategia esencial para muchas empresas que buscan mantenerse competitivas. La combinación de proximidad geográfica, reducción de costos y flexibilidad hace que el nearshoring sea una opción atractiva para aquellos que buscan mejorar su eficiencia operativa y mantenerse ágiles en un mercado global. Sin embargo, es importante abordar los desafíos con una planificación cuidadosa y una selección adecuada de socios de nearshoring. O dimensionar bien todas las inversiones necesarias caso la decisión sea hacer la expansión, con apertura de plantas y oficinas, en otros países.
Las tendencias actuales indican que el nearshoring seguirá siendo una parte integral de la estrategia empresarial en el futuro.
Fuentes: